Triple bottom line
Istilah triple bottom line
pertama kali dipopulerkan oleh John Elkington (1997) dalam bukunya yang
berjudul Cannibals With Forks: The Triple
Bottom Line in 21st Century Business. Konsep ini merumuskan bahwa keberlangsungan dan
pertumbuhan perusahaan tidak semata-mata bergantung pada laba usaha (profit), melainkan juga tindakan nyata
yang dilakukan perusahaan terhadap lingkungan (planet), dan keadilan (people).
Dan semuanya dilakukan demi terciptanya sustainable
development (pembangunan berkelanjutan). Keadaan masyarakat tergantung pada
ekonomi, dan ekonomi tergantung pada masyarakat dan lingkungan, bahkan ekosistem
global. Ketiga triple bottom line ini
tidaklah stabil, melainkan dinamis tergantung kondisi dan tekanan sosial,
politik, ekonomi dan lingkungan, serta kemungkinan konflik kepentingan. Berikut
penjabaran dari konsep triple bottom line
:
1)
Profit
Profit merupakan unsur terpenting dan menjadi tujuan utama dari setiap
kegiatan usaha. Perusahaan tetap harus berorientasi untuk mencari keuntungan
ekonomi yang memungkinkan untuk terus beroperasi dan berkembang. Aktivitas yang
dapat ditempuh untuk mendongkrak profit antara lain dengan meningkatkan
produktivitas dan melakukan efisiensi biaya, sehingga perusahaan mempunyai
keunggulan kompetitif yang dapat memberikan nilai tambah semaksimal mungkin.
2)
Planet
Perusahaan peduli
terhadap lingkungan hidup dan keberlanjutan keragaman hayati. Beberapa program CSR
yang berpijak pada prinsip ini biasanya berupa penghijauan lingkungan hidup,
penyadiaan sarana air bersih, perbaikan pemukiman, pengembangan parawisata (ekoturisme) dan lain sebagainya.
3)
People
Perusahaan harus
memiliki kepeduliaan terhadap kesejahteraan manusia, beberapa program CSR yang
sering dikembangkan oleh perusahaan diantaranya: pemberian beasiswa bagi
pelajaran di lingkungan sekitar perusahaan, pendirian sarana pendidikan dan
kesehatan, penguatan kapasitas ekonomi lokal dan lain sebagainya.
Keseimbangan triple bottom line merupakan suatu upaya
yang sungguh-sungguh untuk bersinergi dengan tujuan pembangunan berkelanjutan
yang secara konsisten mendorong keseimbangan ekonomi, sosial dan lingkungan. Idealnya,
tentu saja perusahaan melakukan seluruh kegiatan triple bottom line bagi para stakeholders-nya.
Namun, hal yang terpenting sebenarnya, perusahaan melakukan CSR dengan
menekankan pada prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan (sustainable development).
Triple Bottom Line dalam Praktek
Meskipun anda mungkin atau
mungkin tidak mempertimbangkan triple bottom line yang tepat untuk bisnis anda, masuk akal untuk mengenali cara di mana tempat
kerja berubah, dan mempertimbangkan apakah anda perlu
menyesuaikan pendekatan untuk bisnis untuk mencerminkan ini.
Jika anda memutuskan untuk menjelajahi konsep lebih lanjut,
mulai dengan meneliti apa yang perusahaan lain lakukan untuk membuat perubahan
positif dalam cara mereka melakukan bisnis. Melihat langkah-langkah mereka telah
diambil akan menghemat waktu anda brainstorming
tentang cara-cara untuk meningkatkan bisnis anda sendiri. Beberapa
contoh dari industri yang berbeda termasuk:
Sebuah deliverable internasional dan perusahaan kemasan telah mengambil
langkah-langkah drastis untuk mengurangi jejak ekologi, dan saat ini memiliki
sekitar 30% dari toko dengan menggunakan energi terbarukan.
Sebuah bisnis es krim telah menetapkan tujuan
untuk mengurangi emisi karbon dioksida sebesar 10% selama beberapa tahun
mendatang. Hal ini juga telah mulai menyelidiki cara yang lebih ramah
lingkungan untuk paket es krim, dan berencana untuk mengurangi limbah oleh
setidaknya 1.000 ton.
Sebuah perusahaan hanya membeli
biji kopi dari petani yang menanam kopi dengan cara yang ramah lingkungan, dan
dibutuhkan sakit untuk memastikan bahwa semua pekerja yang diperlakukan dengan
adil, dan menerima upah keterampilan hidup bagi mereka.
Sebuah perusahaan komputer
berfokus banyak upaya masyarakat ke arah program pelatihan dan pendidikan. Ini
membantu anak-anak yang kurang mampu dengan memberikan mereka akses ke teknologi,
dan memiliki tujuan untuk mendaur ulang 60% limbah tahunan.
Dengan mengambil waktu untuk mulai menggunakan
pendekatan triple bottom line, anda mungkin akan terkejut betapa positif reaksi akan berasal dari kolega anda dan pelanggan anda.
Kapan Menggunakan Triple Bottom Line
The triple bottom line pada dasarnya adalah sebuah sistem pelaporan. Dari dirinya sendiri, tidak
benar-benar meningkatkan dampak perusahaan pada orang atau lingkungan, lebih
dari tindakan memproduksi satu set akun manajemen akan mempengaruhi laba.
Namun, dapat digunakan untuk mendorong perbaikan
dalam cara organisasi dampak masyarakat dan lingkungan dengan membantu manajer
fokus pada apa yang harus mereka lakukan untuk memperbaiki semua garis bawah,
dan menjaga pekerjaan ini tinggi pada agenda mereka. Dalam kasus ini, triple bottom line digunakan sebagai
jenis Balanced Scorecard .
Seperti semua sistem pengukuran, meskipun, biaya
monitoring dan menghitung tiga garis bawah dapat cukup besar. Dan anda hanya bisa membenarkan biaya ini jika anda dapat melakukan
beberapa kebaikan yang lebih besar sebagai akibat dari memiliki angka. Apa
lagi, anda tentu tidak harus memiliki laporan triple bottom line tempat untuk memperlakukan orang dengan baik, atau teliti tentang pengaruh anda pada lingkungan. Dalam banyak kasus, uang yang dapat dihabiskan pada
pemantauan triple bottom line yang lebih baik
dapat digunakan pada orang-atau planet ramah inisiatif.
Tip:
Hal ini juga perlu dipertimbangkan dalam konteks
pemantauan dan mengelola kemajuan organisasi menuju pencapaian yang Faktor
Kritis Sukses.
Poin Penting :
The triple bottom line adalah cara mengukur dampak organisasi pada masyarakat dan lingkungan serta
keuangannya.
Sumber :
No comments:
Post a Comment