Kewirausahaan Dan Perusahaan Kecil

AYU FARADILLA

1EB23

21213538 

SOFTSKILL
 

1.   Pengertian Wirausaha

Menurut kamus besar Bahasa Indonesia, wirausaha adalah orang yang pandai atau berbakat mengenali produk baru, menentukan cara produk baru, menyusun operasi untuk pengadaan produk baru, memasarkannya serta mengatur permodalan operasinya.

·         Pengertian Kewirausahaan

•  Kewirausahaan adalah mental dan sikap jiwa yang selalu aktif  berusaha meningkatkan hasil karyanya  dalam arti meningkatkan penghasilan . 
• Kewirausahaan adalah suatu proses seseorang guna mengejar peluang-peluang memenuhi kebutuhan  dan keinginan melalui inovasi, tanpa memperhatikan sumber daya yang mereka kendalikan (robin  1996 ) 
• Kewirausahaan adalah proses dinamis untuk menciptakan tambahan kemakmuran.

Dari pengertian di atas dapat di ambil kesimpulan bahwa Kewirausahaan adalah suatu sikap yang berusaha untuk memanfaatkan peluang usaha, guna memenuhi kebutuhan ataupun mencapai kemakmuran dengan inovasi-inovasi yang dimiliki.

•  Unsur-unsur  penting wiraswasta 

•  Sikap

Sikap merupakan unsur yang timbul dari dalam diri seseorang yang dinyatakan dalam bentuk perbuatan atau tindakan .Sikap merupakan modal dasar bagi seorang wirausaha untuk meraih keberhasilan , karena sikap menunjukan kepribadian seseorang yang mempengaruhi pola pikir orang lain terhadap dirinya 

•  Kemampuan dan keterampilan

Untuk menjadi seorang wirausaha selain mempunyai dana, juga harus mempunyai kemampuan dan keterampilan . Kemampuan dalam  ia merupakan anggota masyarakat yang tidak dapat melepaskan diri dari lingkungannya untuk itu ia harus menghormati etika kemasyarakatan tanpa mengesampingkan budaya setempat .

• Fungsi seorang Wirausaha

1.       Memasuki usaha-usaha baru yang belum pernah dicoba oleh orang lain .

2.       Memulai produksi suatu jenis barang/jasa yang sudah  ada dengan cara baru .

3.       Melaksanakan rorganisasi usahanya

4.       Membuka pasaran baru

5.       Mengembangkan sumber-sumber logistic baru atau mengusahakan inovasi-inovasi

2.  Perusahaan Kecil

·         Pengertian Perusahaan Kecil

Usaha kecil merupakan usaha yang mempunyai jumlah tenaga kerja kurang dari 50 orang, atau berdasarkan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 1999 kategori usaha kecil adalah yang memiliki kekayaan bersih paling banyak Rp. 200.000.000,00 (tidak termasuk tanah dan bangunan); penjualan paling banyak Rp. 1.000.000.000,00.milik Warga Negara Indonesia, bukan afiliasi badan usaha lain (berdiri sendiri), dan berbentuk usaha perorangan, badan usaha, atau koperasi.

·         Kontribusi Usaha Kecil-Menengah

•   Usaha Kecil di AS telah menyerap 58% tenaga kerja. Usaha Kecil yang jumlahnya mencapai 18,6 juta unit telah menyumbang 40% GDP AS. 
• Usaha Kecil di Indonesia telah menyerap 99,4% tenaga kerja. Pada tahun 2000 jumlahnya telah mencapai 39 juta unit telah menyumbang 56,7% GDP Indonesia.

·         Kontribusi Usaha Kecil-Menengah

Beberapa alasan mengapa Usaha Kecil mempunyai pengaruh signifikan terhadap perekonomian di beberapa negara yaitu : 

•  Pencipta lapangan pekerjaan 
• Inovatif 
• Sangat penting bagi perusahaan besar.

·         Kekuatan dan Kelemahan Perusahaan Kecil

• Kekuatan Perusahaan kecil

1.    Manajemen perusahaan lebih dapat terkontrol

2.    Prosedur hukumnya sederhana

3.    Bebas dalam menentukan barang atau jasa yang diproduksi

4.    Pemilik dapat menerima seluruh laba

5.    Pendistribusian barang ataupun pengenalan produk lebih mudah. 

Kelemahan Perusahaan Kecil

1.    Resiko usaha ditanggung oleh si pemilik

2.    Kurangnya informasi dalam menjalankan bisnis

3.    Pembagian kerja tidak proposional

4.    Tidak ada perencanaan mengenai anggaran

5.    Tidak pernah melakukan studi kelayakan

·         Cara-cara Mengembangkan Perusahaan Kecil

a)    Mengetahui kondisi internal maupun eksternal perusahaan.

Disini Perusahaan harus mengetahui kondis internal dan eksternal perusahaan, kondisi internal dapat berupa peningkatan produksi ataupun peningkatan mutu barang, selain itu menajemen perusahan harus lebih ditingkatkan agar dapat memanage perusahaan dengan baik, sedangkan dari sisi eksternal perusahaan perusahaan harus melihat kondisi masyarakat sebagai konsumen, perusahaan harus mengetahui barang/jasa apa yg sedang dibutuhkan oleh konsumen, dengan melihat para pesaing kita dapat menentukan harga untuk barang.

b)    Melakukan promosi produk

Promosi harus lebih gencar dilakukan sebagai usaha untuk memperkenalkan produk, promosi dapat  berupa potongan harga ataupun penjualan paket.

·         Sebab-sebab Kegagalan Bisnis Kecil

• Tidak mampu mengelaola bisnis, kurang pengetahuan 
• Terlalu santai menjalankan bisnis 
• Tidak mampu melakukan pengawasan terhadap pegawai 
• Modal sangat kecil, sehingga menjadi serba sulit

·         Faktor yang mendorong  keberhasilan bisnis kecil :

• Ada usaha kerja keras 
• Produk yang dijual memang sangat dibutuhkan oleh masyarakat sekelilingnya 
• Pemilik adalah seorang yang mampu memimpin  
• Ada factor keberuntungan, yaitu adanya titik temu antara berdoa dan berusaha

http://safitrifitrieka.blogspot.com/2012/01/kewirausahaan-dan-usaha-kecil.html

http://widyamauretya.blogspot.com/2010/12/kewirausahaan-dan-perusahaan-kecil.html

Manajemen Dan Organisasi

AYU FARADILLA
1EB23
21213538
SOFTSKILL 

1.   Manajemen

Apakah organisasi itu ? organisasi dapat diartikan sebagai kumpulan beberapa orang yang bekerja bersama-sama untuk mencapai tujuan tertentu. Organisasi dalam bentuk apapun akan selalu ditemui dalam kehidupan sehari-hari. Organisasi merupakan unsur yang dibutuhkan dalam kehidupan bermasyarakat dengan beberapa alasan, seperti organisasi digunakan untuk mendapatkan sesuatu yang tidak mungkin dapat kita lakukan sendirian, dengan bekerja sama seseorang dapat menyelesaikan tugas yang apabila dikerjakan seorang diri tidak akan tercapai, organisasi dapat menyediakan pengetahuan yang berkesinambungan serta dapat menjadi sumber karier yang penting.

Selayaknya sebuah organisasi seharusnya menghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi anggota organisasi maupun masyarakat sehingga organisasi mampu mempertahankan kelangsungan hidup mereka. Secara umum organisasi dibedakan atas dua bentuk, pertama organisasi dengan orientasi laba seperti perusahaan yang menyediakan produk barang atau jasa (baik perusahaan besar maupun kecil) kemudian organisasi nirlaba atau yang tidak berorientasi laba seperti yayasan, musium, rumah sakit milik pemerintah, sekolah, perkumpulan sosial dan lain-lain.

            Istilah manajemen memiliki banyak pengertian. Pengertian manajemen menurut Daft (2003;4) yaitu : “Management is the attainment of organizational goals in an effective and efficient manner through planning organizing leading and controlling organizational recources.” Arti dari pengertian manajemen diatas adalah, manajemen merupakan pencapaian tujuan dengan  cara yang efektif dan efisien melalui perencanaan pengorganisasian pengarahan dan pengawasan sumber daya. Secara universal manajemen diartikan sebagai penggunaan sumber daya organisasi untuk mencapai sasaran dan kinerja yang tinggi dalam berbagai kegiatan organisasi profit maupun non profit.

Selain kategori besar manajemen, manajer pada berbagai tingkat hirarki memiliki peran manajerial yang berbeda. Seorang peneliti. Henry Mintzberg, mengkategorikan peran seorang manajer dan dapat dikelompokkan menjadi tiga jenis utama, yaitu :

• Peran Decisional, membutuhkan manajer yang merencanakan strategi dan memanfaatkan sumber daya.

•  Peran Interpersonal, memerlukan manajemen untuk mengarahkaan dan mengawasi karyawan dan organisasi.

• Peran Informasi adalah, mereka dimana para manajer memberikan dan mengirimkan informasi.

·         Fungsi Manajemen

Empat fungsi manajemen sebagai tugas utama yang harus dilaksanakan seorang manajer dalam mengelola organisasi untuk mencapai tujuan atau yang dikenal sebagai proses manajemen adalah sebagai berikut :

·         Perencanaan (planning).

Proses untuk menentukan tujuan yang akan dicapai serta langkah-langkah yang harus diambil untuk mencapainya, meliputi penetapan sasaran, merumuskan tujuan, menetapkan strategi, membuat strategi, dan mengembang-kan subrencana untuk mengkoordinasikan kegiatan.

·         Pengorganisasian (organizing).

Proses pemberian tugas, pengalokasian sumber daya serta pengaturan kegiatan secara terkoordinir kepada setiap individu dan kelompok untuk menerapkan rencana yang telah dibuat., meliputi penetapan dimana keputusan akan dibuat, siapa yang akan melaksanakan tugas dan pekerjaan, serta siapa yang akan bekerja untuk siapa.

·         Memimpin (leading)

Proses menumbuhkan semangat pada karyawan agar bekerja dengan baik dan membimbing mereka untuk melaksanakan kegiatan yang sesuai rencana dalam rangka mencapai tujuan, memberi inspirasi dan motivasi kepada karyawan untuk berusaha keras mencapai sasaran organisasi. 

·         Pengendalian (controlling).

Proses mengukur kinerja, membandingkan antara hasil sesungguhnya dengan rencana yang telah dibuat serta mengambil tindakan koreksi yan diperlukan.

Belakangan ini para manajer mengubah cara mereka melaksanakan fungsi-fungsi manajemen. Perubahan ini diwujudkan dalam perbedaan antara manajemen “lama” dan manajemen “baru”. Manajer gaya lama menganggap diri mereka sebagai boss, sedangkan manajer gaya baru menganggap diri mereka sebagai sponsor, pemimpin kelompok atau konsultan internal. Beberapa perbedaan lainnya adalah manajer gaya lama mengambil keputusannya sendiri, dan manajer gaya baru mendengarkan masukan dari orang lain dalam pengambilan keputusan. Akibatnya manajer gaya lama bekerja lebih lama sedangkan manajer gaya baru bekerja lebih mengutamakan hasil.

Perubahan-perubahan dalam manajemen tersebut tidak membuat fungsi manajemen klasik menjadi kuno, sehingga fungsi manajemen gabungan antara manajemen gaya baru dan gaya lama adalah sebagai berikut:

·          Membuat sesuatu terjadi (making things happen)

·          Menghadapi persaingan (meeting the competition)

·          Mengorganisir orang, proyek, dan proses (organizing people, project, & process)

·          Memimpin (leading)

2.   Definisi Organisasi

Organisasi merupakan sekelompok individu yang terstruktur dan sistematis yang berada dalam sebuah sistem. Definisi lain menyebutkan, organisasi adalah wadah untuk sekelompok individu berinteraksi dengan wewenang tertentu.

a.     Bentuk-Bentuk Organisasi

• Organisasi Garis (oleh : Henry Fayol)

Organisasi yang paling sederhana dan sudah sangat tua. Digunakan di kalangan militer dengan karyawan yang masih sedikit dan saling kenal. Spesialisasi pekerjaannya pun belum terlalu tinggi.

• Organisasi Fungsional (oleh : F.W. Taylor)

Pimpinan-pimpinan yang ada, tidak memiliki bawahan yang jelas, karena setiap pimpinan mempunyai wewenang untuk memberikan komando selama masih ada hubungannya dengan fungsi atasan tersebut.

• Organisasi Staf dan Garis (oleh : Harrington Emerson)

Biasanya dipakai pada organisasi yang besar dengan daerah kerja yang luas dan bidang tugas yang beraneka ragam serta rumit. Memiliki tenaga staf atau tenaga ahli lebih dari satu untuk memberikan nasihat atau saran.

• Organisasi Staf dan Fungsional

Organisasi staf dan fungsional merupakan organisasi gabungan antara staf dan fungsional. Memiliki kelebihan dan kelemahan seperti organisasi staf dan organisasi fungsional.

b.     Prinsip-Prinsip Organisasi

Prinsip dari organisasi menawarkan petunjuk untuk menciptakan efisiensi dan efektivitas struktur organisasi. Dengan kata lain, prinsip-prinsip ini adalah kriteria dari proses organisasi yang efisien. Pakar manajemen menyebutkan, statement khusus terkait dengan prinsip organisasi dalam manajemen. Beberapa prinsip organisasi itu antara lain :

• Kesatuan Tujuan.
• Divisi Kerja dan Spesialisasi.
• delegasi Kewenangan/
• Koordinasi.
• Kesatuan Komando.
• Fleksibilitas.
• Sederhana.
• Rentang Kendali.
• chain of Command.
• Prinsip Pengecualian.
• Wewenang dan Tanggung Jawab.
• Efisiensi.
• Keseimbangan yang Wajar.
• Pemisahan fungsi lini dan staf.

https://sites.google.com/site/manajemendanorganisasi/

http://alfiantoromdoni.blogspot.com/2012/01/manajemen-dan-organisasi.html

http://www.jtanzilco.com/main/index.php/component/content/article/1-kap-news/462-prinsip-prinsip-organisasi

http://ulfahfauziyah.blogspot.com/2012/10/bentuk-bentuk-organisasi.html

http://definisimu.blogspot.com/2012/09/definisi-organisasi.html

"NAMAMU"

AYU FARADILLA

21213538

1EB23

SOFTSKILL

Mungkin Kau Tidak Pernah Tau Yang Ku Tulis Disini

Yang Terkardang Tak Terjadi Di Setiap Syairnya

Yang Takkan Pernah Selesai Ku Rangkai Untukmu

Dan Tak Pernah Lelah Ku Goreskan

Disetiap Aksaranya..

Hingga Kata Yang Ku Pintai Menjadikan Namamu..

Ijinkan Aku Mencintaimu Meski Dalam Goresan Pena

Aku Ingin Mencintaimu Layaknya Mentari

Yang Bergulir Sempurna Dari Kanan ke Kiri

Yang Tak Terlihat Namun Dapat Kau Rasa

Mungkin Bagimu Rinduku Tak Kasat Mata

Rindu Yang Tak Terbaca, Yang Tak Ku Pahami Maknanya

Biarkanlah Aku Simpan Dan Ku Rajut Dalam Hati

 

"Corat-Coret Kain"

Nama  : Ayu Faradilla

NPM   : 21213538

Kelas  : 1EB23

Tugas  : IBD tugas-2

( PUISI )

Sehelai kain perlahan dibentangkan
Membentukan bercak pola di setiap dataran
Dengan sepenuh hati perlahan melukiskan
mengikuti gerak tangan yang menjaluri pola gelap


Sabar ..
Semangat ..
Hanya Yang ada di Benak
Selendang Kain Penuh Goresan
Penuh Makna dalam Kehidupan


Kain yang Bermula Putih Cerah
Kini Indah Penuh Corat-Coret Tinta
Dengan Motifmu, Lambang Keanekaragaman
Dan Corak Warnamu, Mempercantik akan Kainmu


Kain itu kini menjadi sebuah batik
yang menjadi kekayaan bangsaku
budaya indonesiaku


Batik..
Kau Permata Bangsaku
Yang takan Pernah Hilang oleh Zaman

"Wayang Golek"

Penyebab Terkikisnya Wayang Golek :

Bila membicarakan kebudayaan di tanah sunda, tentunya tidak bisa terlepas dari kesenian yang satu ini. Salah satu yang menjadi ciri khas kesenian jawa barat yakni wayang golek. Wayang golek dibuat dari kayu lame dengan cara diraut dan diukir hingga menyerupai bentuk yang diinginkan. Untuk menggambar bagian-bagian wajah serta motif digunakan cat. Proses ini merupakan proses yang sangat rumit dan penting karena warna akan menghasilkan karakter wayang yang nantinya akan dimainkan oleh para dalang. Biasanya warna wayang golek berputar pada warna dasar merah, putih, prada dan hitam.

Wayang yang terkenal ini terdiri dari bagian-bagian yang saling mendukung seperti adanya seorang dalang yang memainkan boneka berdasarkan cerita. Selain itu, wayang bagi para dalang, wayang juga menjadi instrumen penyampai pesan-pesan demi membangun nilai gotong royong dan keharmonisan masyarakat. Hal tersebut menjadi kewajiban para dalang dalam menjalankan warisan tradisi dan kesenian budaya Indonesia, melalui wayang golek ini.
Selain dalang dan juga wayangnya itu sendiri, bagian yang tidak terpisahkan dari kesenian ini adalah nayaga yaitu grup atau orang yang memainkan gamelan, kendang, gong, rebab, dan juru kawin serta juru alok. 

Adapun jenis-jenis wayang golek ini terdiri dari 3 bentuk berbeda yaitu; wayang golek cepak, wayang golek purwa dan wayang golek modern. Wayang golek cepak lebih dikenal di daerah Cirebon dengan mementaskan cerita babad dan legenda setempat. Wayang jenis ini juga disebut cepak karena permukaan wajahnya yang datar.
Sementara wayang golek purwa merupakan wayang golek yang khusus membawakan cerita Mahabharata dan Ramayana. Uniknya penyampaian cerita Mahabarata yang kental akan nuansa Jawa diceritakan dalam bahasa Sunda. Sementara wayang golek modern layaknya wayang golek purwa namun pementasannya disesuaikan dengan kehidupan modern.

Pada zaman sekarang hiburan seperti wayang golek sudah jarang dimainkan, atau dipertunjukkan, padahal wayang golek adalah salah satu kebudayaan Indonesia yang ada di jawa barat. Bisa dibilang sekarang wayang golek sudah mulai terkikis ironisnya dari perkembangan saat ini sudah banyak hiburan yang lebih menarik dibandingkan wayang golek. Contohnya saja remaja zaman sekarang lebih tertarik/lebih suka menonton film ke bioskop dibandingkan menonton hiburan jadul (jaman dulu). Banyak yang bilang kalau menonton hiburan seperti itu dibilang ngak gaul. Pada kenyataannya jadi terpengaruh oleh budaya Indonesia. Siapakah yang harus disalahkan.??? Seharusnya sebagai warga Negara Indonesia, budaya bukan Cuma dinikmati, tetapi cobalah untuk dipelajari, karena sekarang mulai sedikit masyarakat yang bisa memainkan wayang golek. Budaya itu akan hilang dan tidak akan bisa dinikmati lagi jika tidak ada yang memainkannya.


Solusinya :
Jangan hanya menjaga kebudayaan yang telah ada, tapi coba kembangkanlah kebudayaan itu sendiri sesuai zaman tanpa menghilangkan unsure-unsur dasar budaya itu sendiri, agar budaya itu bisa dinikmati lebih enak dan tidak membosankan.,